本地化装配
覆盖来料检验、机体装配、动力与航电安装、校准、功能检查及交付准备。
01 / 项目框架
从合适的本地化阶段开始。
最终方案将围绕所选机型、目标产量、现有厂房、本地人员及目标市场制定。以下三条路径仅用于界定范围，并不代表已经完成的客户项目。
可重复生产
通过明确工位、工装、作业指导、质量关卡、物料流和人员职责，实现受控的批量生产。
制造转移
针对新增本地工艺、供应商开发、指定零部件生产及更深入技术转移开展项目评审。
02 / 五大工作范围
以一套范围统筹工程、设备与人员。
每项工作范围均以书面方案确认。设备型号、产量目标、文件深度及现场支持不会依据网页内容默认包含。
技术方案
明确机型系列、本地化程度、生产目标、自制与外购边界、人员假设及实施路线。
- 产品与配置基线
- 目标产量与班次假设
- 厂房与公用条件评审
工艺与布局
围绕约定生产范围规划工位顺序、物料流、装配路线及检验节点。
- 工艺流程与工位定义
- 车间布局规划
- 人员与岗位规划
设备与工装
形成项目设备清单，覆盖工作台、夹具、工具、校准设备及选定的生产系统。
- 设备与工装清单
- 夹具与工位定义
- 安装与调试计划
测试与质量
制定检验、校准与功能验证步骤，并明确记录和验收标准。
- 来料与过程检验
- 校准与功能测试
- 质量记录与追溯
培训与文件
面向操作员、技术员、质量人员和主管提供分角色培训及受控文件。
- SOP 与作业指导书
- 操作与维护培训
- 培训师培训选项
03 / 实施关卡
从需求到交付的六个关卡。
- 01需求评估
确认产品、产量目标、本地化目标、目的地、厂房及人员情况。
- 02工程定义
确定初步工艺、布局、设备清单、文件及责任边界。
- 03详细准备
准备已批准的图纸、工装方案、作业指导、测试方法及实施计划。
- 04预验收
在发运或现场安装前评审设备、文件及约定的工厂验收项目。
- 05调试与试生产
按约定完成安装与校准，并在包含试生产时通过指导生产验证流程。
- 06培训与移交
完成分角色培训、验收记录及约定的移交后支持计划。
04 / 范围确认
报价前先明确包含范围。
该矩阵可将宽泛的生产线需求转化为可评审的项目简报。经技术与商务评估后，最终合同可能包含、排除或调整其中任何项目。
| 工作包 | 讨论范围 | 需确认事项 |
|---|---|---|
| 厂房与公用条件 | 平面图、分区、电力、网络、压缩空气、仓储及安全条件。 | 客户现场资料及当地规范要求。 |
| 飞机与零部件 | 机体基线、套件、部件、备件及本地采购内容。 | 机型、配置、年产或月产目标及本地化边界。 |
| 设备与工装 | 工作台、夹具、手动工具、校准与测试设备。 | 最终设备清单、品牌、数量及采购责任。 |
| 质量与验收 | 检验阶段、测试记录、追溯及项目验收计划。 | 适用标准、FAT/SAT 项目及验收标准。 |
| 文件与培训 | SOP、作业指导书、设备手册及分角色培训。 | 语言、受训岗位、时长、地点及交付格式。 |
| 安装与支持 | 远程或现场安装、调试、试生产及后续支持。 | 差旅、签证、现场就绪情况、时间安排及移交后服务边界。 |
重要： 产能、投资额、交付周期及本地化比例均因项目而异。TJW 需评审飞机范围、厂房、设备、人员及目的地市场要求后方可确认。
05 / 现有能力证据
基于真实装配与集成工作。
以下图片记录当前生产现场活动。本页不会将其表述为已经完成第三方整厂交付的证明。
06 / 买方输入
首次技术评审需要哪些资料。
您无需先准备完整的工厂规格。以下信息足以开始界定可行边界，并识别仍需决策的事项。
目标无人机类型、载荷、最终用途及目的地市场。
预计月产或年产数量、班次及爬坡目标。
仅装配、标准化生产或选定环节的本地制造。
可用面积、平面图、公用条件、仓储及测试空间。
现有工程、装配、质量与维护经验。
所需标准、培训岗位、语言及期望交付计划。
开始生产线评审
告诉我们目标产品、产量及本地化目标。
TJW 将先确认技术边界及所需资料，评审后再形成项目专属范围与报价。